如何正確使用TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)為企業(yè)增效？
發(fā)布于：2023-04-20 14:04:25
如何選擇適合企業(yè)的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)成為信息化控本增效的第一選項。物流三個關(guān)鍵詞：倉、干、配中，運(yùn)輸涉及干、配兩個環(huán)節(jié)，而運(yùn)輸過程的失控，不僅給企業(yè)帶來成本損失，而且阻礙了企業(yè)的發(fā)展。比如：無法實(shí)時跟蹤車輛位置，車輛晚到造成罰款，油耗及路橋費(fèi)非正常增加，貨損貨差居高不下等。
一、明確企業(yè)痛點(diǎn)。企業(yè)痛點(diǎn)的分析一定要從解決實(shí)際存在的問題出發(fā)，涉及運(yùn)輸實(shí)際運(yùn)營及管理部門。應(yīng)選擇專業(yè)的TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商主導(dǎo)，對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)輸流程及環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡調(diào)研，并分類總結(jié)運(yùn)輸管理中存在的問題。
二、制作針對性的解決方案。根據(jù)調(diào)研的數(shù)據(jù)，由專業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)商針對需求、或存在問題進(jìn)行解決方案制作，要從根本上設(shè)計解決問題的方案，不可只從表面現(xiàn)象入手，要分析問題出現(xiàn)的原因，以解決源頭為目的。
三、功能模塊匹配。將實(shí)際運(yùn)營需求通過有效互動，轉(zhuǎn)換為可實(shí)現(xiàn)管控的系統(tǒng)模塊，實(shí)現(xiàn)對運(yùn)輸過程管控的功能。在需求調(diào)研階段，務(wù)必全面的提出對功能項的需求，畢竟系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)中實(shí)施上線后新增模塊/功能的花費(fèi)，是不包含在上線版本中的。
四、實(shí)施上線使用過程中的磨合。這一階段往往是驗收完成后，企業(yè)推廣使用的過程，此時出現(xiàn)的往往是不可預(yù)見的問題，隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正優(yōu)化，需要設(shè)專人收集、跟進(jìn)BUG或需優(yōu)化項，并驗證后續(xù)的優(yōu)化結(jié)果。
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